私たちの想い | ルーツ会計事務所

POLICY

私たちの想い

会社のこと、社員のこと、
個人のこと、お金のこと
何でも相談できるパートナーとして、
経営者の夢の実現をサポートしています。

「絶対に潰れない会社作りによる安心」
「財務戦略による成長スピードの加速」
この2本柱で経営者をサポートします

経営者の意思決定にはすべてお金がつきまといます。
その重要な意思決定になんでも相談できる事業パートナーがいれば、と思ったことはありませんか?
そんなあなたの事業パートナーとしてお金のプロの視点を常に提供するのが我々の役割です

「財務戦略の視点からみると、会社はCEOとCFOで8割決まる」
「業績が悪くなった要因のほとんどは、CEOが60%、CFOが20%」
「伸びる会社は、常に財務の視点から会社の経営を見ている人がいる」

これは、名経営者として有名な日本電産CEOの永守さんの言葉ですが、
CFOはCEOの1/3の責任を担うほど重要です。

財務は、あなたが目指す目的地に向かうための近道です。
あなたは会社の目的地を、大まかにでも描いていますか?

強い思いがあればあなたひとりだけでも、その目的地まで辿り着くかもしれません。
ただ、時間はあっという間に過ぎていきます、10年後は何歳ですか?そのまた10年後は?

信頼できる仲間がいれば、より早く、より確実に、より楽しく、目的地に近づけます。

財務の役割は、会社の守り主(絶対に潰れない会社作り)であり、攻めにおいては加速装置です。

経営者であるあなたに、財務の視点から安心と時間を提供するのが、我々の役割であり、我々の楽しみです。

Be a Partner

  • 財務戦略、資金調達、経営改善の経験が豊富

    財務戦略なしでは長期的な成長・安定は実現しません。 「攻めの財務戦略」と「守りの財務戦略」で企業を安定成長路線へ導きます。

    【財務戦略とは?】
    「財務戦略」というと中小企業には関係ない、と考える人も多いでしょう。しかし、財務戦略を言いかえると、「企業価値の最大化戦略」です。企業価値の最大化を長期で考えるのが、財務戦略です。会社の数字は売上・経費、などのPL項目から考えがちですが、財務戦略(企業価値の最大化)を考える時は、資金調達・投資・回収、というBS項目から考えます。

    我々は、こういった財務の重要性をお客様と共有し、会社の成長戦略・再建戦略・安定戦略に沿った財務戦略を立案し、実行・フォローしていきます。

    また、PLが正常な中小中堅企業でも、長年にわたる節税により、外観とは全く違う弱体化したB/Sになっている企業が数多く存在します。そういった会社は、まずは会社を弱くする無意味な節税を止め、B/Sを適正化することで、金融機関への信頼性が増すことはもとより、純資産が厚くなることにより成長・安定方向に進み、あるべき企業の姿に戻します。

  • 税理士業務以外の付加価値、アドバイザー、事業パートナーという存在

    お客様は税理士から様々な提案があることを期待しています。
    しかし、税理士は「税金」の専門家であるため、経営全般に関するアドバイスがないのが一般的です。
    税理士に対する不満の多くはこのせいで発生します。

    経営には「ヒト・モノ・カネ」が必要です。
    税金を減らすことしか考えない企業は成長しません。
    なぜなら企業価値最大化と納税はセットだからです、納税しなければ純資産は増えません。

    そのため我々は、「税理士業務」はもとより、お客様の成長・安定のために真に解決すべき課題を共有し、それを解決するための提案をしていきます。
    あらゆる問題をタイムリーに共有・解決するために、お客様と共に成長していく事業パートナー、会社の一員として業務を遂行しております。

  • オーダーメイド

                         

    「会計システムから出力された資料で丁寧に説明されているが内容が頭に入らない」、そんなお話もよく聞きます。
    我々は、全てをなんとなく理解してもらうことより、真に必要なことだけをしっかりと理解して、行動してもらうことの方が重要と考えています。
    そのために月次資料なども、お客様にとって真に重要な数字、指標、方針にフォーカスし、「業績を見える化」して説明します。
    お客様の会社に最適な内容にオーダーメイドし、お客様の事業パートナー・会社の一員として、企業発展のストーリーを一緒になって模索します。

このようなことで
お悩みではありませんか?

  • 会社のこと、社員のこと、自分のこと、
    何でも相談できる外部パートナーがほしい。

  • 財務の視点を取り入れて自社の成長を加速させたい。

  • 現在税理士がいるけれど、
    ほかの税理士の意見もきいてみたい。

  • 資金調達や助成金のアドバイスがほしい。

  • 組織づくりを含めた今後の事業展開を相談したい。

  • 代替わりをするので、信頼できる外部パートナーがほしい

                 

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